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公司始終堅信人力資源是第一資源，推崇以人為本、服務(wù)社會的價值觀。優(yōu)秀的人才是事業(yè)發(fā)展的基石；實施人才戰(zhàn)略，建立一支敬業(yè)、團結(jié)、創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊伍，推動企業(yè)兩個文明建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人力資源保證。
戰(zhàn)略規(guī)劃
1、努力培養(yǎng)造就一支具有戰(zhàn)略思維能力和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平，具有開拓創(chuàng)業(yè)精神和社會責任感的企業(yè)經(jīng)營管理人員隊伍。確保企業(yè)管理高效、科學(xué)、 和諧。
2、努力培養(yǎng)造就一支具有創(chuàng)新精神、高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，確保公司產(chǎn)品在技術(shù)上保持領(lǐng)先優(yōu)勢。
3、努力建設(shè)一支高水平、守紀律、操作熟練的技工隊伍，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
戰(zhàn)略實施
1、識才：通過網(wǎng)絡(luò)、人力市場及社會關(guān)系推薦等多種渠道，公平、公正招聘各類優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人員、技術(shù)工人。重視實踐工作中識別人才。
2、育才：公司內(nèi)部的培訓(xùn)工作是提高員工崗位技能，認同公司企業(yè)文化，造就符合本公司要求的高素質(zhì)員工的必要手段，要通過培訓(xùn)不斷提高員工綜合素質(zhì)。要重視實踐錘煉，高標準、嚴要求，培養(yǎng)各類人才。
3、用才：為員工提供施展才華的平臺，人盡其才，使員工與企業(yè)同步成長提高。
4、聚才：堅持以人為本的的管理理念，建立優(yōu)秀人才的管理體制、激勵機制、分配制度，以發(fā)展的事業(yè)、優(yōu)厚的待遇、人性的管理吸引人才、留住人才，讓真正具有才能的人成為公司發(fā)展的主力軍！
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